Vito Titaro, Project & Quality Manager. Temporary Management per i settori Impianti e Costruzioni (www.trentunotre.it).

Paola Pluchino, Biologa e fondatrice di Tai Solutions, esperta in project management e consulenza aziendale e di valutazione ambientale nell’ottica di promuovere l’innovazione e lo sviluppo sostenibile del territorio in modo sinergico (www.taisolutions.it).

In un mercato competitivo dove lo stesso orizzonte è visibile a molti, soddisfare le aspettative del cliente rispettando i vincoli di tempo, costi e caratteristiche del prodotto o servizio offerto può diventare l’elemento distintivo per mettersi in evidenza. ll progetto coinvolge tipicamente un gruppo di lavoro ed ogni figura ha un compito specifico che, insieme agli altri, vanno a realizzare un obiettivo prestabilito. Il progetto deve esserepianificato, cioè devono essere definite le attività da svolgere, le modalità con cui queste devono essere svolte, l’assegnazione delle risorse nelle varie attività, lo sviluppo temporale ed i costi associati. Inoltre, tali attività devono essere monitorate nel corso del progetto per evidenziarne possibili scostamenti, intervenendo con eventuali azioni correttive. In che modo gestire progetti complessi in tempi rapidi? Come superare le cause ricorrenti di una gestione poco efficace? Il workshop offre una introduzione ai concetti di Project Management per rispondere  a queste ed altre domande che normalmente nascono all’interno di una organizzazione che lavora su progetti. Si prenderanno in considerazione alcuni tools di Project Management e verrà analizzato il ruolo del Project Manager nel contesto progettuale. Qual’è il ruolo del Project Manager? Quali caratteristiche deve avere? E’ sempre necessaria la sua presenza? Sarà un momento di riflessione e confronto in cui si affronteranno tematiche specifiche per la gestione di un progetto come:

La definizione di progetto

Caratteristiche di un progetto

Vincoli di progetto

Ciclo di vita del progetto

Fasi del ciclo di vita del progetto

Il workshop ispirato dall’esperienza sul campo e di taglio volutamente pratico è rivolto a tutte quelle realtà già presenti sul mercato o che vorrebbero entrare, come le startup, e che operano o vorrebbero operare per progetti e si pone come obiettivo di fornire alcune informazioni utili per permettere di valutare l’applicazione della metodologia di PM nella prospettiva di dare valore aggiunto alla propria attività.

Per iscrizioni scrivete a [email protected] o telefonate al numero 0464 / 431732!